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Achats et finance

Achats et litiges fournisseurs

Chaque écart entre la commande et la facture est contrôlé, qualifié et réclamé.

Parler de ce processus

Le constat

Les écarts de prix, de quantité ou de référence passent faute de temps pour tout vérifier.

Indicateurs suivis

  • Coût par dossier
  • Délai de traitement
  • Taux d'erreur
  • Montants récupérés

Ce que fait l'agent

  1. 01RéceptionLa facture fournisseur arrive par e-mail ou sur le portail.
  2. 02RapprochementL'agent identifie la commande et le bon de livraison correspondants.
  3. 03ComparaisonMontants, quantités et références sont comparés ligne à ligne.
  4. 04DétectionLes écarts sont repérés et chiffrés.
  5. 05QualificationL'anomalie est classée : prix, quantité, référence, doublon.
  6. 06RéclamationL'agent prépare la demande d'avoir avec les pièces justificatives.
  7. 07ValidationLe collaborateur relit, corrige si besoin et envoie.

Dernière étape, toujours : un collaborateur valide. L'agent prépare, l'humain garde la main.

PME de négoce : un seul processus à ouvrir, les écarts entre commandes et factures.

Illustratif · slide 4
M€ d'achats par an
4M€ d'achats par an
factures fournisseurs par an
6 000factures fournisseurs par an
k€ à vérifier chaque année pour 1 % d'écart
40k€ à vérifier chaque année pour 1 % d'écart

Prochaine étape

Identifions votre premier processus à automatiser.

En 45 minutes, échangez directement avec un ingénieur pour identifier les tâches les plus coûteuses de votre entreprise et les premières opportunités d'automatisation.

Pendant cet échange

  • Nous analysons vos principales difficultés opérationnelles.
  • Nous identifions un ou deux processus à fort potentiel.
  • Nous vous expliquons comment évaluer les gains possibles et les prochaines étapes.

Sans engagement. Aucun résultat financier garanti avant analyse.

Ou écrivez-nous : contact@prosperian.co